経営者がビジョンを伝え続ける意義

【Cabooosu 365日Blog：995投稿目】

大分市のSNSコンサルタント幸野寛です。

大分県の中小企業経営に役立つ情報を

“毎日更新” 365日ブログ。

今日は経営者が会社のビジョンを

伝え続ける意義についてお伝えします。

社内祭りをやった時とやらなかった時

昨日に引き続き、会社のビジョンを

経営者が発信する意義につきまして。

中川政七商店が

「日本の工芸を元気にする」という

ビジョンに向かって行くと社内外に

発信して、年に一回社内祭りを実施。

もうビジョンは浸透したから

社内祭りはもういいかなと２年ぐらい休んだら、

いろんな問題が噴出。やっぱりやり続けなければ

と社内祭りを再開。

ビジョンの発信で求職者の質が変わる

ビジョンが浸透することで

社内の士気が上がり、

業務の質が上がるだけでなく、

採用活動にも影響が。

ビジョンに共感した上で応募がくるので、

求職者の質が変わったとのこと。

社内が変わり、求職者も変わる、

ビジョンの浸透。

あなたの会社では、
ビジョンをどのように浸透させていますか。

前日のブログはこちら＞＞＞ビジョンの浸透と仕事の完成度｜大阪城の石垣