【Cabooosu 365日Blog：1905投稿目】
大分市のSNSマーケティングコンサルタント幸野寛です。
SNSを活用して集客や反響を高めていくためには、単発の投稿だけでなく、継続的な運用が鍵となります。不動産業界では「今すぐ客」だけでなく「将来的な検討層」に向けて継続的にアプローチすることが重要であり、そのためには社内での役割分担とスケジュール管理が不可欠です。以下にその実践ポイントを３つに分けてご紹介します。
【SNS運用：不動産会社編】役割分担とスケジュール管理
① 月単位での「更新カレンダー」を作成し、計画的に投稿
物件紹介・社員紹介・地域情報など、テーマごとに週ごとの投稿を振り分け、月初にカレンダーを作成。たとえば「火曜は物件紹介」「金曜はスタッフの一言」など、曜日ごとに内容を固定することで準備がしやすくなります。
② 担当者を「制作」「投稿」「分析」で分担し、分業制に
1人で全てを抱えると運用が滞りがちです。「写真や動画を撮る人」「投稿文を作る人」「投稿・返信を管理する人」「効果を分析する人」に役割を分け、得意分野に合わせて協力する体制をつくることが継続のポイントです。
③ 週1回のミニミーティングで改善・共有を行う
スケジュール通りに投稿できたか、反応はどうだったかを毎週10分ほど確認。トレンドや季節要素も踏まえて投稿内容を柔軟に見直すことで、より反響を高めるPDCAサイクルが構築できます。
まとめ
SNSは更新頻度と継続性が命です。不動産会社が売上につなげるには、社内での役割分担と投稿計画を「仕組み化」することが成功への第一歩。チームで無理なく取り組める体制を作ることで、反響のあるSNS運用が実現します。定期的な振り返りを通じて、改善と成長のサイクルを回していきましょう。
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