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【Cabooosu 365日Blog:1411投稿目】
大分市のSNSコンサルタント幸野寛です。
大分県の中小企業経営に役立つ情報を
“毎日更新” 365日ブログ。
今日はチームの生産性を高める
心理的安全性についてお伝えします。
生産性が高いチームは心理的安全性が高い
生産を高めるためには、
- 仕事の仕組みを変える
- 設備投資をする
など様々ありますが、
心理的安全性が高さも
関連があると言われています。
心理的安全性とは
「チームの誰もが、非難される不安を感じることなく、
自分の考えや気持ちを率直に発言できる状態」のこと。
心理的安全性が注目を集めるようになったのは、
Googleが「生産性が高いチームは心理的安全性が高い」という、
4年をかけて実施した社内調査の結果を発表したことがきっかけ。
失敗シェアといい所探し
先日、朝礼を見学させていただいた企業では、
昨日の失敗を発表し、
それに対して全員で「ありがとう!」と言う
失敗シェアが行なっていました。
失敗自体は悪いことではなく、
失敗告白により注意ができるので
告白に感謝する取り組みです。
また、周りのスタッフのいい所を語るコーナーもあり、
コーナーがあることで、社内スタッフをよくみる、
ことにつながっています。
失敗シェアといい所探しがなければ、
- 失敗をして責められ辛い思いをする
- 自分の仕事に集中してチーム全体をみない
と心理的安全性が失われ、
生産性が低くなることが想定されます。
あなたの会社では、
心理的安全性を高めるために、
どんな取り組みをされていますか。
【 参 照 】
https://media.unipos.me/psychological-safety-google
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