
【Cabooosu 365日Blog:1167投稿目】
大分市のSNSコンサルタント幸野寛です。
大分県の中小企業経営に役立つ情報を
“毎日更新” 365日ブログ。
今日はコロナ禍と既存商品の
リブランディングについてお伝えします。
テレワークの休憩用としてリブランディング
コロナ禍によりライフスタイルも
大きく変化しました。
コロナ以前の売り方では、
売れないと判断した企業は、
既存商品のリブランディングを図っています。
カルビーがスナック菓子の一部を
「otomo pack(オトモパック)」として
昨年9月からリブランディング。
既存の商品の中身やパッケージは
そのままにしながら
生活者の「お供」として提案。
コロナ禍用に販売施策を変える
コロナ禍の販売施策として、
テレワーク時の休憩用を狙っています。
新商品の開発・販売はハードルが高い中、
既存商品を時代に合わせて
リブランディングする必要に迫られています。
あなたの会社では既存商品を
コロナ禍用にどんな
リブランディングをしていますか。
【 参照 】
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOFK016520R00C21A2000000/
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