【Cabooosu 365日Blog：803投稿目】
大分市のSNSコンサルタント幸野寛です。
この３６５日ブログでは
大分県の中小企業経営に
役立つ情報をご紹介します。
ひとつの事業で生き残れるのか
時代の変化によって
事業の柱が大きく揺らぎ
企業の存続を左右することもあります。
変化に対応し生き残るためには
どんな取り組みが有効でしょうか。
ヒントになる事例があります。
アメリカの３Ｍカンパニーでは
新しいアイデアを社内に生み出すために
１５％カルチャーと２５％ルールがあります。
１５％カルチャーとは、勤務時間の１５％を
自分の好きなことに使っていいという取り組み。
２５％ルールとは、発売から5年以内の
”新製品”が部門売上高に占める割合を25％以上に保つこと。
ひとつの商品に依存せずに常に
新しい商品開発が数値として明確に定められています。
変化に適応する仕組み
３Ｍのような大企業の取り組みを
そのまま中小企業に置き換えることは
できませんが時代の変化に適応することは
企業規模に関わらず必要です。
どうすれば変化を捉えることができるか。
答えはお客様にあります。
お客様の声に耳を傾け社内で共有することが
次代を生きるための新たなアイデアの元になります。
あなたの会社ではお客様の声を
社内で共有する仕組みがあります。
SNSセミナー講師実績（一部紹介）
SNSと紙媒体を組合せた新しい広報術
（主催：大分県産業創造機構）
ソーシャルメディアのビジネス活用
（主催：豊後大野市雇用創造機構）
中小企業のためのSNS人材獲得セミナー
