【Cabooosu 365日Blog:803投稿目】
大分市のSNSコンサルタント幸野寛です。
この365日ブログでは
大分県の中小企業経営に
役立つ情報をご紹介します。
ひとつの事業で生き残れるのか
時代の変化によって
事業の柱が大きく揺らぎ
企業の存続を左右することもあります。
変化に対応し生き残るためには
どんな取り組みが有効でしょうか。
ヒントになる事例があります。
アメリカの3Mカンパニーでは
新しいアイデアを社内に生み出すために
15%カルチャーと25%ルールがあります。
15%カルチャーとは、勤務時間の15%を
自分の好きなことに使っていいという取り組み。
25%ルールとは、発売から5年以内の
”新製品”が部門売上高に占める割合を25%以上に保つこと。
ひとつの商品に依存せずに常に
新しい商品開発が数値として明確に定められています。
変化に適応する仕組み
3Mのような大企業の取り組みを
そのまま中小企業に置き換えることは
できませんが時代の変化に適応することは
企業規模に関わらず必要です。
どうすれば変化を捉えることができるか。
答えはお客様にあります。
お客様の声に耳を傾け社内で共有することが
次代を生きるための新たなアイデアの元になります。
あなたの会社ではお客様の声を
社内で共有する仕組みがあります。
SNSセミナー講師実績(一部紹介)
SNSと紙媒体を組合せた新しい広報術
(主催:大分県産業創造機構)
ソーシャルメディアのビジネス活用
(主催:豊後大野市雇用創造機構)
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