【Cabooosu 365日Blog:801投稿目】
大分市のSNSコンサルタント幸野寛です。
この365日ブログでは
大分県の中小企業経営に
役立つ情報をご紹介します。
固定席をなくし化学反応を起こす
組織が大きくなると
内向き・上向き・縦割り志向が高まり
それぞれの部署のことを優先する
部分最適思考型になりがちです。
身体の筋肉で一部分だけを鍛えるように
部分最適を追求しても企業としては
バランスが悪く成長が続きません。
どうすれば全社員が自分の可能性を追求し
会社全体のことを考え行動できるようにする
仕組みを作れるのか。
ポテトチップスでおなじみのカルビーは
オフィスの壁を取っ払って
固定席を無くし社員が自由な席で
仕事ができるフリーアドレスを導入しました。
その結果、物理的に
業務スペースを減らしたため
業務で使う紙の量が削減。
コミュニケーションをとる人が流動的になるため
人間関係は広がりコミュニケーション率も高まる結果に。
かつてのタバコ部屋、今のフリーアドレス
社内のいろんな部署の人と接して
コミュニケーションをとれば
会社全体で考える全体最適思考が身につきます。
かつては、タバコ部屋に行けば
いろんな役職・部署の人と
横一列になってコミュニケーションが
取れていましたが、
喫煙マナーが求められる今、
フリーアドレスが全体最適思考を
広めることに役立ちそうです。
あなたの会社では社内で活発な
コミュニケーションが行われるように
どんな工夫をしていますか。
【 参照 】
https://www.mamoru-kun.com/tips/calbeeoffice/
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