· 

変なホテルから変なテーマパークへ|ハウステンボスの業務効率化

「AIで○年後になくなる仕事」といった記事をよく見ますが、

テーマパークで1000人規模の園内スタッフが削減されます。

 

ハウステンボスでは、AIやロボットの活用を進め

3年後に園内スタッフを1700人から600人に削減予定。

ロボットを活用した「変なホテル」の業務効率化のノウハウを活かし

園内運営スタッフを減らし、新規事業開発に人材を投入する。

 

減少する生産人口の中で、貴重な人材をどう活用するのか。

AI化できることはAI化する業務効率化と、

あえて人がやることでブランド化させる方法の

2極化が様々な業種で広がりそうですね。

 

【 参照 】
http://www.itmedia.co.jp/business/articles/1712/26/news074.html